Как стать HR-ом, или Где учат управлению персоналом. Управление персоналом что это за профессия.

Содержание

Управление человеческими ресурсами — одна из профессий, пользующихся наибольшим спросом в ближайшие 15 лет. Во-первых, потому что она легко адаптируется к телеработе. Более того, уже в 2020 году работодатели будут размещать тысячи объявлений с вакансиями для HR-специалистов и предложениями о телеработе.

Профессия «Специалист по управлению персоналом» — требования, функции, зарплата

HR-специалист решает задачу конфигурации рабочей силы в компаниях и на предприятиях. Второе название этой профессии — HR-менеджер, и в зависимости от контекста такой специалист может занимать позицию рекрутера, рекрутера или HR-менеджера.

Руководители прекрасно понимают, что финансовые показатели компании напрямую зависят от того, насколько хорошо укомплектована рабочая сила. Поэтому специалисты по кадрам играют важную роль в росте компании, а значит, и в высокой зарплате. Более того, с развитием технологий эта профессия не только не утратила своей актуальности, но и продолжает оставаться перспективной.

В этой статье мы подробно рассмотрим роль HR-специалиста, что он должен знать и уметь, а также на какую зарплату он может рассчитывать.

Общее описание профессии

Цель HR-специалиста — добиться максимальной эффективности человеческих ресурсов. Только в этом случае компания может рассчитывать на быструю и бесперебойную работу и достижение положительных результатов в бизнесе.

HR-специалист формулирует кадровую политику — это включает в себя:

разработка системы подготовки сотрудников — чтобы уровень квалификации всегда был актуальным;
обеспечение здоровой психологической среды — известно, что склоки и конфликты внутри коллектива ведут к снижению работоспособности;
мотивация сотрудников — в приподнятом настроение и на энтузиазме они в разы лучше и быстрее справляются со своими обязанностями.

В крупных компаниях создаются отделы по управлению персоналом. В этом случае каждый специалист обычно занимается одним направлением работы — администрированием, обучением, профессиональным развитием, подбором персонала и т.д. В небольших компаниях все эти задачи обычно возлагаются на одного человека, который должен проявить себя как универсал.

Вы можете стать таким универсалом, если много лет проработали на аналогичной должности. Однако есть и другое решение: Узнайте о современных возможностях комплексного обучения этой профессии.

Чтобы научиться эффективно руководить коллективом, советуем вам посетить курсы по управлению командой. Чтобы стать настоящим лидером, можно отточить свои управленческие навыки, выбрав курсы по управлению человеческими ресурсами в различных сферах деятельности.

Ежедневные советы от цифрового наставника Checkroi прямо в ваш Telegram!

Какие функции выполняет специалист по персоналу

Чем больше компания и чем больше количество сотрудников, тем шире круг задач и обязанностей менеджера по персоналу. Перечислим некоторые из них:

разработка стратегии работы с коллективом;
проведение собеседований, принятие решений относительно того, подходит ли рассматриваемый кандидат для выполнения определенных задач или нет;
поиск нужных кадров для укомплектования трудового коллектива;
анализ потребности в тех или иных квалифицированных сотрудниках;
организация профессиональной подготовки кадров — семинары, тренинги, курсы повышения квалификации и др.;
участие в обсуждениях, а также принятие и выполнение решений касательно найма, продвижения по карьерной лестнице, понижения, перевода, назначения наказания, увольнения;
подготовка трудовых контрактов;
заполнение кадровых документов и личных дел;
анализ рынка труда, средней величины заработной платы, обсуждение с руководством текущего положения с кадрами;
разработка схемы по мотивации работников;
формирование кадровых резервов.

Не все всегда делает один человек — некоторые задачи могут выполнять несколько сотрудников отдела кадров.

Уникальное предложение с 50% скидкой на ВСЕ курсы Skillbox. Получите современную онлайн-профессию и реализуйте свой потенциал.

Активируйте скидку →.

По каким направлениям может работать HR?

В крупных компаниях обычно существуют целые HR-отделы, в которых сотрудники отдела кадров работают в разных областях. Вот 5 самых интересных и перспективных из них:

Talent -менеджер (менеджер по управлению талантами) — помогает сотрудникам развивать навыки;
IT -рекрутер — подбирает лучших программистов под разные задачи;
Event -менеджер — организует корпоративные выезды, тренинги и прочее;
HR -директор — управляет HR-отделом, работает над его стратегией развития;
Карьерный консультант — помогает сотрудникам выстроить карьерный путь в компании.

Сколько зарабатывает эйчар?

На позициях начального уровня сотрудники HR зарабатывают в среднем 40-50 тысяч рублей в месяц. В середине карьеры можно рассчитывать на гораздо более высокие зарплаты — от 90 до 200 тысяч рублей:

Доход HR-менеджера также зависит от отрасли, в которой он работает. В IT-секторе, например, сегодня можно получать не меньше 100 тысяч в месяц.

Кому подойдет профессия HR-a, а кому — нет?

В управлении персоналом невозможно избежать общения с людьми. Вот почему каждому менеджеру по персоналу необходимы как минимум эти пять качеств:

общительность;
дружелюбие;
стрессоустойчивость;
лидерство;
аналитическое мышление.

Интровертам и людям, предпочитающим работать в одиночку, будет очень трудно в этой сфере.

Когда мы говорим о навыках HR, мы можем выделить эти три:

способность разрешать конфликты и находить компромиссы;
умение организовывать людей;
тайм-менеджмент.

Специалист по управлению персоналом

HR-специалист, то есть менеджер по персоналу, — это профессия с перспективами и требованиями XXI века. Век. Основой любой успешной организации является грамотное управление людьми. Эта область абсолютно ориентирована на будущее и обеспечивает учреждение или компанию компетентными человеческими ресурсами на постоянной и долгосрочной основе. Со временем потребность в квалифицированных специалистах в этой области будет возрастать.

Специалист по управлению персоналом — что это за профессия

Специалист по человеческим ресурсам — это менеджер, в обязанности которого входит формирование рабочей силы, обучение сотрудников, повышение их производительности, мотивация и т.д. В определенной степени процветание компании зависит от эффективности ее работы. Если персонал подобран правильно — с учетом навыков сотрудников и потребностей компании — и отношения в коллективе развиваются гармонично, это положительно сказывается на развитии компании.

Все регионы России
Дистанционная форма обучения
Доступ 24/7
Удостоверение или Диплом установленного образца
Доставка по Почте России бесплатно
Регистрация всех выданных документов в ФИС ФРДО

Чем занимается специалист по управлению персоналом

Основными направлениями деятельности такого специалиста являются: Подбор и оценка персонала, кадровая и профессиональная ориентация, управление персоналом.

Работа в сфере человеческих ресурсов заинтересует тех, кто любит хорошо общаться, анализировать и вообще заниматься неформальной работой.

подбор персонала, формированием резервов кадров на замещение вакантных мест;
оценка персонала, определение соответствия работников занимаемой должности;
расстановка персонала, обеспечение движения кадров, исходя из результатов оценки их потенциала, индивидуального вклада, планируемой карьеры и возраста;
адаптация персонала, помощь в в приспособлении коллектива к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды;
организация и обучение сотрудников для повышения профессиональных знаний сотрудников, в соответствии с требованиями рынка и сложившейся ситуации.

Специалисты по человеческим ресурсам работают в крупных государственных и частных компаниях, организациях и предприятиях:

в службах управления персоналом государственных и муниципальных органов власти;
в банковской, страховой, туристической сфере;
в консультационных центрах;
в HR-компаниях.

Они должны быть компетентны в следующих областях:

разработки алгоритмов реализации поставленных задач;
выборе направление деятельности для сотрудника исходя из задач компании;
систематизации данных для достижения поставленных целей;
коммуникации (уметь устанавливать контакт с сотрудниками, разрешать конфликты, отстаивать свою точку зрения, не нарушая отношений с персоналом);
организованности (уметь планировать время, выбирать эффективные методы развития, контролировать эмоции).

Что касается опыта, то специалист должен быть знаком с трудовым законодательством, кадровым учетом и бухгалтерией, а также с основами подбора и корректировки персонала.

Плюсы и минусы профессии

Каковы преимущества работы в отделе кадров, рассказывают молодые специалисты, работающие в этой сфере:

растущий спрос на рынке труда (только в 2020 году количество запросов от работодателей выросло почти вдвое);
престиж (должность управленца);
доход (о нем и его перспективах чуть ниже);
значимость (для многих специалистов ключевая роль в результате работы компании – весомый повод для выбора профессии);
перспективы карьерного роста (как по вертикали от помощника до гендиректора или руководителя отдела кадров, так и по горизонтали от выпускника вуза до ведущего эксперта).

Есть и некоторые недостатки. Во-первых, очень много задач (поиск и прием на работу новых специалистов, проведение собеседований, учет и ведение документации, контроль за соблюдением трудового законодательства, разрешение конфликтов, составление отчетов об увольнениях). Во-вторых, психологическая нагрузка, связанная с постоянным общением с людьми. В-третьих, изменения (в законодательстве, в кадровых программах, в HR), которые требуют немедленного реагирования. Но, как уже говорилось, HR-эксперт — это часть команды, а не единственный игрок в своей области. Хороший HR-эксперт наймет HR-ассистентов, чтобы освободить место для HR-маневров.

Что сдавать абитуриентам для поступления

Если вы решили и считаете, что эта область карьеры вам подходит, то для поступления вам нужно будет успешно закончить три курса:

русскому языку;
математике;
обществознанию.

Для тех, кто хочет заняться управлением персоналом сразу после окончания школы или университета. Вам не нужно сдавать ЕГЭ для получения университетского диплома.

Чему учат будущих управленцев в университете «Синергия»

В Университете «Синергия» вы можете поступить на специальность «Управление человеческими ресурсами»:

после 11 класса (бакалавриат, «Кадровый менеджмент»);
по окончании бакалавриата или специалитета (магистратура, второе высшее по направлениям «Инновационный HR-менеджмент»);
с дипломом экономиста, финансиста, бухгалтера (курсы профессиональной переподготовки);
с дипломом кадровика (курсы повышения квалификации).

Бакалавриат

Будущие выпускники изучают все аспекты управления — от современных процедур подбора персонала до организации кадровой работы. Во время обучения студенты проходят дистанционное обучение:

особенности и закономерности сегодняшнего рынка труда;
методологию планирования трудовых ресурсов предприятия;
технологии найма, отбора, адаптации кадров;
правила построения кадровой политики компаний (регулирование численности, организации труда, развития компетенций и квалификации сотрудников);
нормативную базу;
основы мотивации работников и многое другое.

Базовые профильные специальности — управление человеческими ресурсами, стратегии управления, связанные с человеческими ресурсами, кадровая стратегия современной организации. Большое внимание уделяется развитию языковой культуры, деловому общению студентов, освоению современных цифровых инструментов менеджера и других соответствующих навыков.

Магистратура

Магистерская программа готовит высококвалифицированных специалистов для индустрии управления человеческими ресурсами. Она рассматривает новейшие технологии управления человеческими ресурсами, современные тенденции в этой области, методы оценки эффективности человеческих ресурсов и стратегическое управление человеческими ресурсами.

Курсы профессиональной переподготовки и повышения квалификации

Выпускники, получившие степень в области управления или человеческих ресурсов, могут повысить свою квалификацию, выбрав одну из программ непрерывного образования:

Разрешение проблемных ситуаций с подчиненными.
Легитимное увольнение.
Трудовой кодекс.
Трудовые отношения между работодателем и работником.

Будущих менеджеров должны заинтересовать курсы mini-MBA (профессиональная переподготовка, управление персоналом и человеческими ресурсами, обучение онлайн, продолжительность от 6 до 24 месяцев).

Вывод

Трудно четко определить задачи специалиста по персоналу. Менеджер по персоналу может проводить собеседования на руководящие должности, администратор знакомит новичков с компанией (и показывает им, где находится кафетерий и помещения).

Чем больше навыков вы освоите, тем больше возможностей для трудоустройства вы сможете использовать при смене работы. В любом случае, изучайте новое, наблюдайте за рынком труда и стремитесь к большему!

Виды HR-специалистов

Диагност

Люди с этой квалификацией могут работать в кадровых агентствах и организациях, занимающихся поиском персонала. Задача заключается в правильной оценке персонала на основе психологических методов и проверке личных дел в целях безопасности. В сфере управления персоналом вы можете искать людей, посещая торговые ярмарки, изучая веб-сайты и посещая университеты.

Кадровые агентства нанимают персонал для различных организаций, поэтому обучение управлению персоналом позволит вам качественно работать там:

Администратора – специалист управляет поисковым процессом и оценивает качество кадров.
Исполнителя – занимается поиском, диагностированием и проверкой личных дел.

Для работы в агентстве требуется диплом психолога. Кадровые агентства часто нанимают персонал без опыта работы, что дает вам хороший старт в качестве менеджера по персоналу.

При отборе персонала обычно учитываются профессиональные навыки. Преимуществом будет, если человек хорошо разбирается в производстве или имеет профессиональный опыт.

Другой группой являются хедхантеры — эти специалисты ищут сотрудников с обучением и даже набирают персонал в свою компанию. Эта специализация только набирает популярность в России. От такого специалиста требуется сочетание обширных связей с психологическими особенностями.

Тренер-менеджеры

Для этого он должен работать в тренинговой компании, которая может предложить программы обучения, в частности, по продажам, управлению и подготовке перспективных специалистов.

В такой компании может работать любой человек, способный разрабатывать и внедрять программы. Серьезное высшее образование — еще один путь к карьере. Нет ничего плохого в том, чтобы иметь опыт работы. Те, кто обучает продавцов, часто обладают навыками продаж. Идеальный человек для формирования команды — это тот, кто сам сформировал команду.

Тренер должен обладать способностью общаться, быстро диагностировать ситуацию, творчески мыслить и изучать особенности команд сотрудников.

Консультанты

Важным качеством специалистов по управлению человеческими ресурсами является то, что они не имеют узкого кругозора. Консультантам необходима подготовка в области психологии и экономики, а также знание специфики российского маркетинга и методов расчета рисков.

Чтобы получить работу в консалтинговой компании, требуется подготовка в области коучинга, а также подготовка в области финансов и консалтинга. Спрос на таких специалистов в России пока невелик, так как не все знают, что эта работа высокооплачиваемая и сложная. Пока спрос на услуги консультирования в нашей стране только появился.

Читайте также: Художественные профессии: Профессии, связанные с рисованием

Большинство компаний вводят в штат должность специалиста по корпоративной культуре. Эти люди отвечают за управление компанией, методы продвижения и соблюдение сроков поставок. Эта должность требует умения связывать различные события в единое целое, объяснять людям причины трудностей в компании и находить решения любых проблем.

Основные принципы

Должностная инструкция менеджера по персоналу предполагает склонность к междисциплинарным знаниям. Специалист должен обладать знаниями и технологиями в следующих областях:

психологии (поведение и мотивация),
праву (знание Трудового Кодекса, практика составления договоров и ведения документации),
социологии организации (методика социологических исследований, особенности развития предприятия),
экономике (финансовое развитие организации и маркетинг).

Что должен знать специалист?

При получении профессии менеджера по персоналу перед выпускником встает вопрос «для кого работать». Прежде всего, необходимо четко представлять, какими знаниями должен обладать профессионал.

Прежде всего, от сотрудника требуется умение работать с умом. Он также должен уметь излагать информацию и результаты тестов в понятной и четкой форме. Отчеты и характеристики изучают сотрудники и руководители, порой далекие от социологии и психологии. Кадровик должен писать так, чтобы читатели понимали смысл его слов.

Еще одно требование к специалисту — заинтересованность и стремление к профессиональному росту в своей работе. Основное внимание кадровика направлено на то, чтобы понять сильные и слабые стороны человека. Если человека привлекает теория и практика управления человеческими ресурсами, то обучение в этой области определенно для него.

Перспективы управления человеческими ресурсами многообещающие, поэтому обучение в этой области приобретает все большее значение.

Повышение квалификации для управленцев

Учебные заведения VET предлагают образование и подготовку по широкому спектру профессий. Курсы обычно имеют небольшую продолжительность. Они могут быть дневными, вечерними или заочными. Большой популярностью пользуются профессиональные курсы, посвященные управлению человеческими ресурсами и новому законодательству.

Важным аспектом повышения квалификации является изучение постоянной литературы и посещение тематических конференций.

Определение и сущность управления персоналом

Управление человеческими ресурсами (HRM) — это область деятельности, направленная на развитие качественных человеческих ресурсов в организации. На менеджеров по персоналу возлагаются следующие основные обязанности:

подбор и найм персонала;
оптимизация использования персонала;
контроль над должным исполнением сотрудниками организации своих функциональных обязанностей.

Образование в области управления персоналом

Профессия HRM требует специальной подготовки и определенных врожденных навыков, которые определяют, будет ли человек успешен в этой области.

Сегодня существует множество колледжей финансовой направленности, которые предлагают возможность получить соответствующую подготовку в этой области.

Во время обучения можно изучать такие предметы, как психология, экономика на разных уровнях, делопроизводство, социология, политология, менеджмент, а также правовое обеспечение управления человеческими ресурсами и многие другие дисциплины, которые помогают будущему специалисту овладеть необходимыми знаниями и навыками работы с людьми.

Стоит отметить, что учиться в этой области можно как очно, так и заочно. Люди, получившие степень магистра в этой области, считаются более востребованными работниками в этой сфере.

Что входит в обязанности специалиста по управлению персоналом

Основные обязанности менеджера по персоналу (кадровика) включают в себя:

организация работы по обеспечению кадрами в соответствии с задачами и целями предприятия;
комплектация предприятия кадрами;
помощь в адаптации персонала в организации;
изучение рынка труда для выявления источников обеспечения организации кадрами;
прогнозирование потребностей в кадрах;
решение различных трудовых споров;
оценка трудовой деятельности сотрудников;
разработка предложений по усовершенствованию условий труда сотрудников;
проведение аттестации сотрудников;
организация работы, направленной на повышение квалификации сотрудников и возможности их обучения;
разработка штатного расписания;
участие в разработке коллективного договора и других первичных документов, регламентирующих трудовую деятельность организации;
мотивация и стимулирование сотрудников организации.

Типы специалистов в работе по управлению персоналом

Поскольку за последние годы в управлении человеческими ресурсами произошло много изменений и эта область пользуется большим спросом, специалистам стало сложнее развиваться и работать во всех областях управления человеческими ресурсами. Это обстоятельство привело к классификации на условные типы.

Управление персоналом кем работать

Управление человеческими ресурсами в настоящее время является одной из самых перспективных областей. В этой области появляется все больше новых профессий. Каждая из них имеет свои особенности, которые необходимо знать заранее.

Важно знать, что этот сектор стал очень популярным в последние пять-семь лет. Именно поэтому многие люди задумываются о том, кто будет работать в сфере человеческих ресурсов. Это имеет смысл, потому что эти профессии обладают впечатляющим карьерным потенциалом и приносят большое удовлетворение.

Специфика профессии

Многие люди задаются вопросом, кто может работать в отделе кадров. Эта профессия не для всех. Она требует постоянного общения, частых размышлений и анализа поступающей информации.

Если вы можете справиться со всеми этими требованиями, то эта профессия вам подходит. Существует несколько областей управления, в которых вы можете работать в сфере управления человеческими ресурсами. Все многообразие человеческих ресурсов можно разделить на четыре типа:

Диагносты (выбор, подбор сотрудников и их оценка), они же кадровики
Тренер-менеджеры (наращивают эффективность работы организации благодаря увеличению компетенции и профессионализма работников)
Консультанты (специалисты, отвечающие за поиск наилучших способов решения проблемы)
Администраторы (принимают решения, направленные на комплексное развитие компании)

Любая работа, связанная с сотрудниками, напрямую зависит от компании и ее кадровых работников, участвующих в рабочем процессе. В этой области особенно популярны внешние специалисты: консультанты и рекрутеры. Они могут помочь вам найти лучших кандидатов на нужную вам работу.

Если вы ищете работу в отделе кадров, вам следует обратиться к высококвалифицированным и компетентным работникам. Работа в сфере производства требует наличия целого ряда специальностей, а также владения определенной областью производства. Размер компании влияет на количество специалистов, занимающихся управлением человеческими ресурсами.

Работа диагностом

Этот вид управления используется кадровыми агентствами, а также компаниями, которые ищут новых сотрудников. Эта профессия занимается общей оценкой сотрудников, включая использование различных методов. После первичного отбора необходимо провести аудит личного дела.

Давайте рассмотрим подробнее, что представляет собой эта профессия. Диагносты могут работать с сотрудниками, используя различные источники информации, целевые отчеты, веб-сайты, конференции и тому подобное.

Рекрутер рассчитывает потребность компании в том или ином специалисте и на основе полученной информации осуществляет его поиск. Для этого могут потребоваться специалисты высокого уровня, которые не только найдут нужного человека, но и проведут тщательный анализ резюме и анкеты.

Вы можете построить успешную карьеру в кадровом агентстве, потому что для работы в нем не обязательно иметь высшее образование. Вы также можете успешно развивать психологические и лидерские навыки в этой профессии. Многие менеджеры при непосредственной работе с сотрудниками делают больший акцент на профессионализме, чем на эмоциональной стабильности.

Управление персоналом – кем работать и каковы перспективы для специалиста в профессии

Управление человеческими ресурсами — одна из самых востребованных профессий на сегодняшний день. Уже нет ни одной профессии, которая не была бы связана с человеческими ресурсами. Слаженная работа отдела кадров — залог эффективного функционирования компании. В связи с растущим интересом к управлению человеческими ресурсами возникает вопрос о том, что можно работать в такой сфере.

Сущность направления

Изучение области управления человеческими ресурсами связано с вопросом о том, что это такое. Чтобы понять важность этой области, следует дать ей определение.

Данную область можно найти под названием управление человеческими ресурсами. Следует отметить, что управление человеческими ресурсами — это область, которая занимается подбором и развитием высокоэффективной рабочей силы. Более подробное описание управления человеческими ресурсами можно найти в следующих должностных инструкциях для менеджера по персоналу:

поиск и наем работников;
оптимизационные мероприятия относительно сформированного штата;
систематический мониторинг работы сотрудников на предмет следования должностной инструкции.

В рамках этой области в компании созданы отделы, которые называются, в частности:

HR-отдел;
отдел кадров;
подразделение по HR-менеджменту;
служба персонала.

Менеджеры, специализирующиеся на управлении человеческими ресурсами, получили следующие названия:

HR;
представитель/специалист/инспектор отдела кадров;
директор или заместитель директора по персоналу.

Управление человеческими ресурсами и его описание определяют особенности работы менеджера по персоналу. Функциональные задачи специалиста в этих областях включают:

Проведение организационных мероприятий с целью формирования штата сотрудников. Главный инструмент — организация собеседований с потенциальными кандидатами.
Контроль укомплектованности предприятия работниками.
Предоставление адаптационной поддержки новым сотрудникам.
Мониторинг рынка труда с целью диагностирования потенциальных источников дополнительного кадрового насыщения предприятия.
Составление прогноза относительно потребности в новых работниках.
Урегулирование на предприятии спорных ситуаций на трудовую тематику между сотрудниками.
Непредвзятая оценка эффективности работников.
Составление проектов по оптимизации и улучшению трудовых условий.
Организация и проведение аттестационных мероприятий для оценки квалификации работников. Учитывается не только факт прохождения сотрудниками аттестации, но и принимаются во внимание результаты оценивания. Итоги аттестации лежат в основе оптимизации имеющегося штата сотрудников.
Систематическая подготовка предложений относительно повышения квалификации и прохождения обучения работниками. Для повышения эффективности применяется ротация человеческих ресурсов внутри предприятия.
Составление штатного расписания.
Вовлеченность в формирование положений коллективного договора и прочей первичной трудовой документации.
Подготовка мероприятий по стимулированию и мотивации штата. Помимо денежных вознаграждений и премирования уделяется внимание нематериальной заинтересованности сотрудников.